Bron

International Entrepreneurship and Management Journal

Achtergrond: onderzoek wijst uit: succes van muzikanten draait om meer dan geld, een ondernemende houding levert erkenning en samenwerking op

29 september 2025

Dit onderzoek bekijkt hoe ondernemersoriëntatie (EO) – gekenmerkt door innovativiteit, proactiviteit en risico nemen – samenhangt met het succes van popmuzikanten.

In de creatieve sector, en zeker in de muziekindustrie, wordt succes vaak niet alleen financieel gemeten, maar ook in termen van erkenning (zoals prijzen, recensies, fanbase) en symbiose (de samenwerking en wederzijdse voordelen binnen een band). De onderzoekers hebben een enquête uitgevoerd onder 157 populaire muziekartiesten en gebruikten de Subjective Entrepreneurial Success (SES)-schaal.

Achtergrond

In ondernemerschapsonderzoek wordt succes vaak gemeten in financiële termen. Voor de creatieve sector – en specifiek de muziekwereld – zijn echter ook andere factoren belangrijk, zoals erkenning en samenwerking. Dit onderzoek richt zich daarom op de relatie tussen ondernemersoriëntatie (EO) en verschillende vormen van succes bij popmuzikanten.

Methode

De onderzoekers hielden een enquête onder 157 populaire muziekartiesten. Het succes van artiesten werd gemeten met de Subjective Entrepreneurial Success (SES)-schaal, die drie dimensies onderscheidt:

  • Financieel succes: zelf ingeschat inkomen en opbrengsten van de act.

  • Erkenning: prijzen, recensies, reputatie en fanbase.

  • Symbiose: duurzame en wederzijds voordelige samenwerking tussen bandleden.

EO werd gemeten aan de hand van innovatief vermogen, proactiviteit en risico nemen. Daarnaast voegden de onderzoekers een extra dimensie toe: competitieve agressiviteit (CA), een meer marktgerichte houding.

Resultaten

  • EO en succes: Ondernemersoriëntatie hangt positief samen met erkenning en symbiose, maar niet met financieel succes. Met andere woorden: een ondernemende houding helpt artiesten vooral aan status en samenwerking, maar levert niet per se meer geld op.

  • CA en succes: Competitieve agressiviteit laat een positief verband zien met algemene SES en in het bijzonder met erkenning. Ook hier is geen relatie gevonden met financieel succes of symbiose.

Conclusie

Succes in de muziekwereld blijkt multidimensionaal. Ondernemersoriëntatie draagt bij aan erkenning en samenwerking, terwijl competitieve agressiviteit vooral helpt bij zichtbaarheid en reputatie. Financieel succes blijkt lastiger te koppelen aan deze ondernemershoudingen.