cultuur-ondernemen.nl
Advies of steun nodig? Mores is er ook voor toezichthouders en bestuurders
8 oktober 2026
Bestuurders zijn als werkgever verantwoordelijk voor het creëren van een veilige werksfeer; toezichthouders zien daarop toe.
In de vernieuwde Governance Code Cultuur is dat nog explicieter benoemd. Maar in de dagelijkse praktijk is het invullen van die belangrijke rol aardig complex, weet Annabel Heijen als directeur van Mores. Mores is het advies- en steunpunt sociale veiligheid en grensoverschrijdend gedrag voor organisaties, werkenden en studenten in de culturele, creatieve en mediasector. En dus ook voor toezichthouders en bestuurders. In een interview met Cultuur + Ondernemen vertelt ze wat Mores voor hen kan betekenen.
Stel: ik ben bestuurder of toezichthouder, en ik wil de sociale veiligheid in mijn organisatie bewaken. Waar begin ik?
“Mijn advies is: zorg dat je het aan de voorkant goed geregeld hebt. Werk dus preventief. Op onze website vind je een stappenplan met uitleg over hoe je dit kunt organiseren. Hier lees je bijvoorbeeld praktische tips voor de belangrijkste vragen, zoals: hoe maak je ruimte voor open gesprekken op de werkvloer? Hoe organiseer je inspraak? En: hoe richt je verschillende protocollen in?
Tegelijkertijd weet ik: de praktijk kan lastig zijn, óók als je alles hebt gedaan om ongewenst gedrag te voorkomen. Het is vaak schrikken als er toch iets gebeurt. Bijvoorbeeld wanneer je als toezichthouder een onveilige sfeer in de managementlaag van de organisatie signaleert. Hoe ga je daar vanuit jouw rol goed mee om? We hebben ook daarvoor een stappenplan – ‘Omgaan met signalen’ – dat je meeneemt in de belangrijkste vragen.
Het mooist is als toezichthouders en bestuurders sociale veiligheid in de organisatie bespreken, nog voor er iets speelt. Niet alleen om te weten wat er moet gebeuren, maar ook om het er rustig met elkaar over te hebben: wat vinden we van deze werkwijze? Herkennen we ons hierin als organisatie? Hoe zouden we dit in de praktijk uitvoeren?”