Cultuur + Ondernemen
Governance Code Cultuur in het jaarverslag: praktijkvoorbeelden uit de cultuursector
13 januari 2026
Veel subsidiegevers stellen naleving van de Governance Code Cultuur (GCC) verplicht.
De code biedt een kader voor goed bestuur en toezicht, waarbij organisaties ruimte hebben om de principes toe te passen op een manier die past bij hun omvang en karakter. In een jaarverslag leggen organisaties hierover verantwoording af. In een nieuw artikel worden praktijkvoorbeelden gedeeld van culturele organisaties die op een inhoudelijke en transparante manier rapporteren over governance. Daarbij wordt ingezoomd op twee specifieke thema’s, en worden organisaties genoemd die in hun jaarverslag uitgebreid reflecteren op de Governance Code Cultuur als geheel.
Hoewel een jaarverslag nooit het volledige verhaal vertelt, laat een inhoudelijke toelichting wel zien dat organisaties de code serieus nemen en actief toepassen. De voorbeelden bieden inspiratie voor andere instellingen die hun governance-verantwoording willen versterken.
Thema’s die aan bod komen
- Inzicht geven in het functioneren van bestuur of raad van toezicht.
- Overleg met interne belanghebbenden om betrokkenheid en inspraak te bevorderen.
- Het verwerken van alle principes van de Governance Code Cultuur in het jaarverslag
Voorbeeld uit de praktijk
Een van de uitgelichte voorbeelden is de Strijkkwartet Biënnale. In het jaarverslag wordt aandacht besteed aan de werving van nieuwe leden voor de raad van toezicht via een traineeship. Door ruimte te bieden aan een trainee draagt de organisatie bij aan verjonging en diversiteit binnen het toezicht.
Daarnaast maakt het jaarverslag inzichtelijk dat het contact tussen raad van toezicht, directie en andere belanghebbenden verder gaat dan alleen de formele vergadermomenten, wat bijdraagt aan goed en betrokken toezicht.
Lees op de site van Cultuur + Ondernemen meer over hoed it aan te pakken.