RVU-regeling: 25.000 werknemers maken er gebruik van

Klik hier om het hele bericht te bekijken.

MDIEU

De RVU-regeling maakt deel uit van het duurzaam inzetbaarheidsbeleid, luisterend naar de pracht afkorting MDIEU.
MDIEU staat voor Maatwerkregeling Duurzame Inzetbaarheid en Eerder Uittreden en is een tijdelijke maatwerkregeling die voortkomt uit het pensioenakkoord van 2019 dat is gesloten met sociale partners.
Het doel is om zoveel mogelijk mensen gezond hun pensioen te laten bereiken door te investeren in duurzame inzetbaarheid. Sectoren kunnen hier een plan voor indienen en er subsidie voor krijgen om het uit te voeren. Platform ACCT heeft van de subsidie gebruikgemaakt en kan starten met de activiteiten om duurzame inzetbaarheid o.a. in ons deel van de culturele en creatieve sector te verbeteren.

Sectoranalyses duurzame inzetbaarheid

Om goed inzichtelijk te krijgen waar de schoen wringt op het gebied van duurzame inzetbaarheid in de verschillende deelsectoren die meedoen met de MDIEU-plannen, moesten er eerst sectoranalyses gemaakt worden. Het CAOP deed onderzoek en maakte de verschillende sectoranalyses.

Ontdek hier de sectoranalyse uit de VNPF-achterban.

Uit de sectoranalyses bleek dat er genoeg winst te behalen valt op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Zo zijn er:

• (te) weinig scholingsmogelijkheden,
• weinig mogelijkheden tot mobiliteit binnen de sector en
• is scholing soms moeilijk te volgen in verband met afwijkende werktijden van musici.

De verbeterpunten uit de verschillende sectoranalyses sluiten goed aan bij het doel van Platform ACCT.

Verbeteren arbeidsmarkt culturele en creatieve sector

Platform ACCT heeft als doel de arbeidsmarkt te verbeteren in de culturele en creatieve sector en doet dat in vier stappen:

1. Een structurele sociale dialoog tussen werkverleners en werkenden op gang brengen.
2. Betere verdienmogelijkheden voor de sector creëren.
3. Permanente professionele ontwikkeling mogelijk maken.
4. Behoorlijke arbeidsvoorwaarden voor alle werkenden realiseren.

De belangrijkste MDIEU-activiteiten

Sjoerd Feitsma vertelt welke MDIEU-activiteiten het belangrijkst zijn: ‘Het is voor ons vooral relevant om te zien hoe de sector in elkaar zit. Uit de sectoranalyse kwam naar voren dat het ontbreekt aan degelijke HR-kennis binnen de cultuursector. En daar moeten we nu een oplossing voor bedenken. Die oplossing gaat niet alleen voor de drie deelsectoren werken, maar voor de gehele sector. Daarnaast hebben we ook digiPACCT opgericht dat zich richt op het versterken van de HR-kennis binnen de sector. We hopen dat we met de leerpunten van het MDIEU-traject dit platform nog beter kunnen inrichten.’

Er liggen ook kansen op het gebied van regionale samenwerking, vindt Sjoerd Feitsma: ‘Er ligt ook een mooie kans, want er worden nu regionale samenwerkingen opgepakt op het gebied van fair practice. In Utrecht en Groningen kijken ze bijvoorbeeld nu niet per deelsector, maar naar het belang voor de lokale culturele en creatieve sector én de lokale economie. Zo wordt cultuur echt een pijler voor de lokale economie. Mooi om te zien dat er nu vanuit een andere invalshoek naar wordt gekeken en dingen geprobeerd worden. Ik volg dat op de voet. Gemeenten denken nu ook zelf na over de fair practice code en hoe ze het willen doorvoeren. En wat hun eigen verantwoordelijkheid hierin is.’

Wouter Touw vult aan: ‘Gezamenlijk ben je nu in staat duurzame inzetbaarheid aan te pakken. Je hebt nu de massa om écht iets te doen. Iedere deelsector afzonderlijk van elkaar is toch te klein om iets voor elkaar te krijgen. Ondanks alle goede voornemens natuurlijk.’

Rol van het CAOP

‘De steun van het CAOP om heel veel partijen bij elkaar te brengen en te houden, dat is wel iets om trots op te zijn’, geeft Sjoerd Feitsma aan, ‘het is gelukt om voor drie deelsectoren de MDIEU-aanvraag rond te krijgen. Dat is niet vanzelfsprekend. En dat we vervolgens nu gezamenlijk optrekken en de schouders eronder zetten om het MDIEU-traject aan te gaan, dat is de grootste winst. En dat in tijden dat de drie driesectoren er eigenlijk geen capaciteit voor hebben. Dat laat wel zien dat ze het echt belangrijk vinden. En ik hoop dat het inspirerend is voor de deelsectoren die nu niet meedoen.’

Wouter Touw vult aan: ‘We proberen zoveel mogelijk aan te sluiten bij de activiteiten die al plaatsvinden in de sector ten behoeve van de duurzame inzetbaarheid. Daar zit nog wel een uitdaging om het inhoudelijk goed uit te lijnen met elkaar, maar dat is wel de manier waarop je dit moet doen. De uitkomsten zullen we vervolgens vertalen naar een nieuwe aanvraag.’

Platform ACCT is opgericht begin 2020 als opvolger van de arbeidsmarktagenda van culturele en creatieve sector. De arbeidsmarktagenda is in 2017 vastgesteld door de culturele sector zelf en loopt tot eind 2023. De agenda omvat verbeterpunten voor werkenden uit de sector. Platform ACCT geeft handen en voeten aan de arbeidsmarktagenda en actualiseert het document regelmatig. Daarnaast is Platform ACCT actief bezig met de aanbevelingen die in het SER-rapport Passie gewaardeerd zijn opgenomen om zo de culturele en creatieve sector wendbaarder en weerbaarder te maken.