HRpratijk.nl
Zo benut je neurodivergent talent wél: minder aanpassen, meer toevoegen
9 april 2026
‘Verschillen in denkpatronen houden je organisatie gezond’
Saskia Schepers heeft een achtergrond in HR en is nu deskundige in neurodiversiteit. Volgens haar laten organisaties nog te vaak kansen liggen doordat ze neurodivergent talent benaderen als iets dat ‘aangepast’ moet worden. Terwijl juist kleine veranderingen in keuzevrijheid, flexibiliteit en communicatie grote positieve impact hebben — voor iedereen op de werkvloer.
“Je moet af van het idee dat zo’n brein niet voldoet”, zegt ze in een interview met het UWV. “Neurodivergente mensen zijn juist vaak probleemoplossingsmachines in organisaties.”
Saskia Schepers werkte meer dan 25 jaar in Human Resources Development bij grote organisaties zoals ABN AMRO en heeft zich inmiddels als consultant en auteur volledig gespecialiseerd in neurodiversiteit. “Er bestaat niet zoiets als een standaardbrein; iedereen verwerkt informatie, prikkels en energie namelijk anders. Problemen ontstaan doordat de maatschappij uitgaat van ‘normale’ en ‘abnormale’ breinen.” En ze maakt ene vergelijking met de natuur: “De meeste bloemen lijken op elkaar, maar er zijn ook exotische soorten. Die hebben geen stoornis, maar gewoon andere kenmerken.”
De voordelen voor de organisatie
Neurodivergente werknemers brengen volgens Schepers unieke kwaliteiten mee die organisaties kunnen versterken. Ze denken anders en zien daardoor misschien dingen die anderen missen. Hun anders werkende brein zorgt voor frisse perspectieven en voorkomt groepsdenken.
Ze illustreert dit met een concreet voorbeeld uit haar tijd bij ABN AMRO. Een team worstelde dagenlang met een complex probleem, tot een collega met ADHD vroeg of zij er even naar mocht kijken. Binnen een uur had zij de oplossing gevonden door andere verbanden te leggen.
Deze verschillen in denkpatronen zijn vooral waardevol voor innovatie, creativiteit en complexe vraagstukken. Dat zijn ook de vaardigheden die organisaties in deze tijd hard nodig hebben. “Het houdt je organisatie gezond”, aldus Schepers.